Croissance de 20 % pour une initiative pour de bonnes conditions de travail

Fair Wear Foundation publie aujourd’hui son rapport annuel montrant qu’un nombre croissant d’entreprises s’engage à améliorer les conditions de travail dans leurs filières d’approvisionnement, au bénéfice d’un nombre toujours plus grand de travailleurs et de leurs familles.

© FWF

Amsterdam, le 17 juin 2010

En même temps, FWF lance the Fair Wear formula qui expose l’approche multi niveaux de l’organisation visant à réaliser des améliorations durables des conditions de travail dans l’industrie du vêtement. « Un simple T-shirt peut être le produit d’un réseau complexe d’entreprises et de travailleurs de différents pays et différentes usines. The Fair Wear formula décrit une manière d’évaluer les conditions de travail et d’aider les marques et leurs fournisseurs à faire les améliorations nécessaires, » explique Erica van Doorn, directrice de Fair Wear Foundation. FWF évalue les pratiques de gestion des marques, réalise des audits dans les usines et examine les plaintes des travailleurs. Son approche se base sur le processus d’amélioration des conditions de travail. Chaque évaluation est suivie de suggestions d’améliorations concrètes aux marques de vêtements ainsi qu’à leurs fournisseurs.

En tant qu’initiative regroupant diverses parties prenantes – il s’agit d’un projet collectif auquel prennent part fournisseurs, détaillants, syndicats et ONG – FWF bénéficie de plus de dix ans d’expertise globale. L’implication d’entreprises, de syndicats et d’associations de défense apporte à FWF indépendance et crédibilité.

The Fair Wear formula

« Fair Wear a investi plus de dix ans dans le développement de solutions efficaces sur les lieux de travail. Et il faut bien le dire : il n’existe pas de solution unique à l’injustice sur le lieu de travail. Il en existe plusieurs et chez FWF, nous constatons que les solutions gagnent en efficacité quand elles sont combinées », explique Willy Wagenmans, président par intérim de FWF.

La structure de l’industrie globale du vêtement soulève une question difficile : à l’heure où la majorité des marques de vêtements ne sont plus propriétaires de leurs usines, comment peuvent-elles, ainsi que leurs consommateurs, s’assurer que les employés d’usines travaillent dans des conditions décentes ? La vérification des conditions de travail par des initiatives indépendantes comme Fair Wear Foundation est largement considérée comme la meilleure manière d’obtenir des améliorations réelles et durables des conditions de travail.

The Fair Wear formula est née de la prise de conscience que la confiance portée aux évaluations de FWF dépend de la transparence de ses méthodes, de ses partenaires et de son financement. Basée sur une série solide de principes directeurs, dont le Code de Conduite relatif aux conditions de travail de FWF, elle fournit une feuille de route aux entreprises souhaitant assumer une plus grande responsabilité pour leurs filières d’approvisionnement.

L’interaction avant-gardiste du texte (Anne Lally, conseillère en CSR) et de la conception (bureau RuSt) de la brochure la rend très attirante à la fois pour les organisations prenant part et pour le monde de la mode où l’image joue un grand rôle. The Fair Wear formula est disponible (voir pdf ci-joint).

Points forts du rapport annuel 2009

En plus de son travail de vérification, FWF s’est concentrée en 2009 sur l’évaluation des pratiques d’achat de ses affiliés et sur la promotion de programmes de formation tant au niveau des usines que des entreprises.

-       À la fin de 2009, FWF comptait cinquante et une entreprises membres installées dans sept pays européens. Ensemble, elles représentent environ 1153 usines employant 275 000 travailleurs du secteur de l’habillement et des points de vente présents dans au moins 50 pays répartis dans le monde entier.

-       80 % de la production des membres prend place au Bangladesh, en Chine, en Inde et en Turquie, les quatre pays sur lesquels FWF concentre la majorité de ses efforts.

-       En 2009, 63 audits d’usines (comprenant des visites de sites, des réunions avec la direction et des entretiens hors site avec des travailleurs) ont été réalisés dans neuf pays.

-       Seize marques de vêtements se sont soumises à des audits de leurs systèmes de gestion. Ces audits de système de gestion aident à évaluer dans quelle mesure les membres ont adapté leurs pratiques d’achat, leur politique des prix et leurs stratégies d’approvisionnement en vue de soutenir de bonnes pratiques de travail.

-       Les plaintes de travailleurs en 2009 relevaient principalement de problèmes d’heures supplémentaires excessives, d’irrégularités de salaire, de discrimination et d’injures.

Douze plaintes ont été déposées et évaluées.

 Le rapport annuel 2009 est disponible : voir pdf »

Fair Wear Foundation

Fair Wear Foundation (FWF) est une organisation indépendante sans but lucratif. Sa mission est d’améliorer les conditions de travail dans les filières d’approvisionnement de l’industrie du vêtement. Lien vers le site »